编者按：

面对数字时代的需求巨变，所有企业都将重新思考和定义自己，“我是谁”，“我如何给客户创造价值”。4月14日，长江商学院EMBA34期北京1班的同学们走进阿里巴巴，45位企业创始人、董事长与阿里巴巴集团相关讲师就企业数智化转型等相关话题展开交流探讨。

(资料图片仅供参考)

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导 语

面对数智化转型大变革，企业思维需要实现三个转变： 一是从不变应万变，到以万变应万变，以不确定性应对不确定性 ，需要摒弃冗余思维、静态思维，走向精准思维、动态思维。 二是以增量革命构建新型能力 ，把软件、设备、流程优化、管理变革最终转化为企业的新型能力。 三是从产品商到客户运营商，通过产品服务与客户建立一种“强关系” ，能成为24小时在线，了解、预测、满足客户需求的“客户运营商”。4月14日，阿里巴巴联合长江商学院EMBA34期北京1班在杭州阿里巴巴集团总部，举办了一场精彩的数智化转型共创交流会。

EMBA34期北京1班班长刘长建 做了开场致辞，他表示本次活动是北京1班毕业后的第一次团聚，走进阿里巴巴是本次相聚的起点， 希望同学们把数智化转型问题带进阿里，带着问题的答案满载而归。

精彩分享

余 涌（表哥）阿里巴巴集团副总裁、1688总裁

1688 是阿里巴巴旗下综合类B2B电商平台，是阿里最核心的供给支撑，在业内被称为阿里的底盘，是产业带中小企业数字化转型主通路。 阿里巴巴集团副总裁、1688总裁余涌 为我们带来了一场关于 “B类生意阿里巴巴数字化创新之道” 的主题分享。他从1688的源头讲起，再讲到1688专注的主营标品消费品、非标品消费品以及工业品三点，他建议卖家多多围绕目标小B的需求，去考虑更多的消费和采购场景，然后再去针对性拓展供给品类。

他表示，1688的使命是在数字时代下让买家采购更轻松，让商家生意更简单。 在新周期下，消费互联网跟产业互联网将加速深度融合，并带来“BTo小BToC”的新生意趋势。这里的“B”指的是工厂和贸易商为主的卖家群体，“小B”指的是以主播、达人、“团长”为代表的新兴买家群体，“C”指的是消费者群体。

熊务真 阿里云副总裁、企业云服务总经理

阿里云副总裁、企业云服务总经理熊务真 以 “企业数智化转型创新：E2企业云服务” 为主题，分别介绍了阿里云E2 云计算驱动的企业云服务、阿里云碳中和产品体系以及云原生应用组装平台：BizWorks Pro。他表示， 阿里云提供高效、普惠、解决痛点、价值驱动的企业云服务 ，能耗宝、多渠道链接器、BizWorks企业数字化工作台、云采销、金融链接器云支出、EMAS企业应用开发平台等产品 致力于帮助企业降本增效。

筑梦起杭，再创辉煌

本次实践模块，长江商学院EMBA34期北京1班的来访者们还一同走进了 阿里巴巴集团9号馆展厅 ，近距离了解了阿里巴巴集团的发展历程、各业务线发展介绍。

什么是数字化、网络化、智能化？ 数字化是能够把一个物理世界运行在数字空间里用比特来表达，解决的是数字化的信息有和无的问题；网络化解决的是这些数据能不能在多个系统之间流动的问题。智能化解决的问题是数据是不是可以自动流动的问题。

本模块的来访者们分别来自 科技、金融、制造业 等多个领域，他们结合各自所在行业的特性以及自身企业的运营和管理模式， 围绕企业数智化转型等相关话题与分享嘉宾展开了深入研讨 。着眼当下，当物联网、大数据、云计算、人工智能、元宇宙等概念满天飞的时候，它给人们带来一种错觉，数字技术供给无处不在、无所不能。但事实上，今天的痛点和需求恰恰是全球数字技术和解决方案供给能力不足。 期待未来更多优秀企业家们参与其中，与我们共绘数智化转型创新蓝图。

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